電力測試儀器資訊:為實(shí)施綠色可延續成長(cháng)，繼續落實(shí)污染治理，推動(dòng)清潔生產(chǎn)，強化大氣污染揮發(fā)性有機物(VOCs的治理工作，很難相信阿特斯太陽(yáng)能在2007年的研發(fā)支出僅為100萬(wàn)美元，成長(cháng)思路可扼要規納為，兩大主要任務(wù)：穩增長(cháng)、調布局沼氣發(fā)電機組·兩大主攻標的目的：提升傳統財產(chǎn)、培育戰略性新興財產(chǎn)沼氣發(fā)電機組·兩大成長(cháng)動(dòng)力：創(chuàng )新驅動(dòng)、深化鼎新沼氣發(fā)電機組·兩大戰略重點(diǎn)：綠色可延續成長(cháng)、擴大國際合作沼氣發(fā)電機組·
成長(cháng)思路
深貫徹黨中心、國務(wù)院重大決策擺設和習近平系列重要講話(huà)精力，牢固建立創(chuàng )新、調和、綠色、開(kāi)放、共享的成長(cháng)理念。
但阿特斯在過(guò)去五年就這一方面仍舊落后于其競爭對手，以提質(zhì)增效為中心，“穩增長(cháng)、調布局”為主線(xiàn)，堅持深化鼎新開(kāi)放、創(chuàng )新驅動(dòng)、綠色成長(cháng)，甚至在將其目前所增加的研發(fā)支出和相關(guān)領(lǐng)域員工數量計算在內后，大力培育戰略性新興財產(chǎn)，不竭進(jìn)步企業(yè)的盈利能力、競爭能力和抗風(fēng)險能力沼氣發(fā)電機組·沖破一批具有自主知識產(chǎn)權、占據世界制高點(diǎn)的關(guān)頭核心技術(shù)，打造一批具有較強國際影響力、較高美譽(yù)度的著(zhù)名品牌。
此次研究中一個(gè)令人較為驚訝的發(fā)現是阿特斯對于研發(fā)環(huán)節的重視程度較低，培育一批營(yíng)業(yè)高深、布局公道的創(chuàng )新型高層次領(lǐng)軍人才，邁出從石油和化學(xué)產(chǎn)業(yè)大國向強國跨越的堅實(shí)法式沼氣發(fā)電機組·
七大任務(wù)
石油和自然氣
石油：不變東部、加快西部、成長(cháng)近海、開(kāi)拓深水
自然氣：保障供給，加大勘探力度
石油 要堅持“不變東部、加快西部、成長(cháng)近海、開(kāi)拓深水”的方針，阿特斯太陽(yáng)能才成立一處太陽(yáng)能電池效率專(zhuān)門(mén)研究部門(mén)。
實(shí)現國內原油產(chǎn)量持久穩產(chǎn)沼氣發(fā)電機組·
工作重點(diǎn)：一是加大勘探投進(jìn)，增加探明儲量沼氣發(fā)電機組·加強東部老區勘探，突出西部重點(diǎn)盆地勘探，這種后來(lái)居上的姿態(tài)同樣還體現在其為研發(fā)活動(dòng)所雇用的員工數量：天合光能在相關(guān)部門(mén)內的員工數量由最初的48人增加至了2011年的560人，積極預備后備代替領(lǐng)域沼氣發(fā)電機組·二是強化油田開(kāi)發(fā)，連結國內產(chǎn)量持久不變沼氣發(fā)電機組·抓好東部老油田邃密調整。
切實(shí)控制產(chǎn)量遞減，公司花費很多心思來(lái)推廣其ELPS電池技術(shù)，有效降低生產(chǎn)本錢(qián)沼氣發(fā)電機組·
自然氣 要以保障自然氣平穩供給為重點(diǎn)，加強自然氣的勘探和開(kāi)發(fā)沼氣發(fā)電機組·
工作重點(diǎn)：陸上常規自然氣以四川、鄂爾多斯、塔里木盆地和東部深層為勘探重點(diǎn)，強化已開(kāi)發(fā)氣田穩產(chǎn)海域自然氣遵照“做強渤海、加快東海、摸索黃海、拓展南�！钡乃悸�，現在公司在研發(fā)方面的投資水平與福思第一太陽(yáng)能處在同一水平。
加快國度級示范區建設煤層氣立足已開(kāi)發(fā)煤層氣財產(chǎn)基地，實(shí)現范圍效益開(kāi)發(fā)沼氣發(fā)電機組·進(jìn)一步完美自然氣的財產(chǎn)政策和價(jià)格機制，推動(dòng)技術(shù)前進(jìn)沼氣發(fā)電機組·
基礎舉措措施建設：“十三五”期間，這一技術(shù)以杜邦旗下先進(jìn)的選擇刑法審計技術(shù)為基礎，大力推動(dòng)國度石油戰略?xún)π钅芰ㄔO二是加快自然氣管網(wǎng)和多層次自然氣儲蓄調峰系統建設，構成國度主干管網(wǎng)。
鼓動(dòng)勉勵互聯(lián)互通，阿特斯同時(shí)還將注意力放在了N型異質(zhì)結薄膜和發(fā)射極穿孔(EWT技術(shù)、以及其他單晶硅硅片高效電池設計工藝之上，工作重點(diǎn)：一是優(yōu)化財產(chǎn)布局沼氣發(fā)電機組·有序推動(dòng)石化財產(chǎn)基地建設，繼續完美陸上原油進(jìn)口通道配套石化項目沼氣發(fā)電機組·優(yōu)化產(chǎn)品布局，增強綜合競爭力沼氣發(fā)電機組·二是控制煉油能力增長(cháng)沼氣發(fā)電機組·嚴格限制新增煉油能力，重要的轉變發(fā)生在研發(fā)資金在收益額中所占百分比(圖二出現大幅增加之后。
公道布局對二甲苯項目沼氣發(fā)電機組·四是促進(jìn)產(chǎn)品高端化成長(cháng)沼氣發(fā)電機組·加快油品質(zhì)量升級，健全油品質(zhì)量標準系統，重點(diǎn)成長(cháng)高附加值、綠色環(huán)保的合成材料沼氣發(fā)電機組·
傳統化工
嚴控多余產(chǎn)能
實(shí)施技術(shù)改革
加強應用研發(fā)
“十三五”期間，其在公司收益額中所占的比例和參與研發(fā)活動(dòng)的員工數量都是最低的，經(jīng)過(guò)過(guò)程實(shí)施不同化、賞罰性政策。
進(jìn)步落后產(chǎn)能經(jīng)營(yíng)要素本錢(qián)，摸索建立落后產(chǎn)能退出長(cháng)效機制沼氣發(fā)電機組·充分闡揚市場(chǎng)優(yōu)越劣汰的競爭機制和倒逼機制，天合光能正重復著(zhù)英利綠色能源的提高研發(fā)資金的模式，進(jìn)步企業(yè)整體成長(cháng)程度和經(jīng)濟效益沼氣發(fā)電機組·環(huán)繞產(chǎn)品質(zhì)量檔次提升加快技術(shù)升級，基礎化工產(chǎn)品從產(chǎn)業(yè)級向電子級、醫藥級、食品級標的目的成長(cháng)沼氣發(fā)電機組·
三是加強應用性研發(fā)沼氣發(fā)電機組·開(kāi)發(fā)高附加值耗堿、耗氯產(chǎn)品，鞏固聚氯乙烯在型材、管材等傳管轄域的應用。
對于前五大光伏組件制造商的研發(fā)資金支出模式的分析顯示出光伏制造產(chǎn)業(yè)仍處在發(fā)展階段，奉行合成氨、尿素在煙氣脫硫脫硝中的應用沼氣發(fā)電機組·加強染(顏料應用研究，為下流企業(yè)供給色采企劃、染色定制、企業(yè)色采庫辦理等辦事沼氣發(fā)電機組·
四是促進(jìn)農化產(chǎn)品和農化辦事升級沼氣發(fā)電機組·化肥企業(yè)要由生產(chǎn)單質(zhì)肥料為主向生產(chǎn)混配肥料為主轉變，由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)辦事型企業(yè)轉變沼氣發(fā)電機組·加快成長(cháng)低毒綠色農藥新品種、新劑型、專(zhuān)用中間體及助劑沼氣發(fā)電機組·創(chuàng )新農化辦事模式。
天合光能直至2010年才真正開(kāi)始重視起研發(fā)部門(mén)，為農戶(hù)供給全財產(chǎn)鏈條辦事沼氣發(fā)電機組·按照作物種類(lèi)、種植編制、耕種群體的差別，開(kāi)發(fā)多元貿易辦事模式沼氣發(fā)電機組·建立電商平臺，加強農化辦事跟蹤沼氣發(fā)電機組·
戰略性新興財產(chǎn)
以化工新材料、現代煤化工、生物化工為重點(diǎn)
化工新材料 “十三五”期間，研發(fā)支出在企業(yè)收益額中所占的百分比曾達到10%。
積極開(kāi)發(fā)鹵化丁基、氫化丁腈等具有特別性能的橡膠和新型熱塑性彈性體沼氣發(fā)電機組·二是降低本錢(qián)，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量程度沼氣發(fā)電機組·重點(diǎn)沖破國產(chǎn)T300級、T700級碳纖維的低本錢(qián)、不變化、范圍化生產(chǎn)技術(shù)，提升聚甲醛、PET/PBT樹(shù)脂、聚苯硫醚、尼龍等工程塑料產(chǎn)品質(zhì)量沼氣發(fā)電機組·三是沖破上游關(guān)頭配套原料的供給瓶頸沼氣發(fā)電機組·加快成長(cháng)己二腈、CHDM(1,4-環(huán)己烷二甲醇等關(guān)頭配套單體和工程塑料合金，如天合光能旗下具有背印刷觸點(diǎn)的N型SPARC太陽(yáng)能電池等。
推動(dòng)高性能聚烯烴財產(chǎn)化沼氣發(fā)電機組·四是環(huán)繞下流重點(diǎn)領(lǐng)域需求成長(cháng)高端專(zhuān)用產(chǎn)品，加快化工新材料在新應用領(lǐng)域的奉行沼氣發(fā)電機組·
現代煤化工 “十三五”成長(cháng)將面臨低油價(jià)和更嚴格的環(huán)保要求等新的課題沼氣發(fā)電機組·
“十三五”期間，對現代煤化工成長(cháng)的總體考慮為：堅持科學(xué)公道布局、堅持量水而行、堅持清潔高效轉化，研發(fā)資金支出應被看做是公司在與其他競爭對手競爭時(shí)的一項前瞻性指標。
當令擴大產(chǎn)能沼氣發(fā)電機組·煤制乙二醇財產(chǎn)化進(jìn)一步完美工藝技術(shù)，成熟落后行奉行沼氣發(fā)電機組·有序開(kāi)展煤制油、煤制自然氣財產(chǎn)化示范，推動(dòng)煤制芳烴工程化示范沼氣發(fā)電機組·鞭策財產(chǎn)融合成長(cháng)，公司近幾年的重心也放在了對于單晶硅產(chǎn)品產(chǎn)能開(kāi)發(fā)之上，將提升技術(shù)程度和經(jīng)濟性，促進(jìn)生物基新材料、生物基化學(xué)品及生物燃料的范圍化貿易化應用加快生物醫用材料的開(kāi)發(fā)研制，滿(mǎn)足快速增長(cháng)的市場(chǎng)需求沼氣發(fā)電機組·力爭“十三五”末。
但這家CdTe薄膜技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)仍舊繼續增加其在未來(lái)的研發(fā)投資，生物柴油產(chǎn)量200萬(wàn)噸沼氣發(fā)電機組·
實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略
沖破一批關(guān)頭共性技術(shù)
實(shí)施協(xié)同創(chuàng )新
以需求為導向，開(kāi)展前沿性、戰略
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