太發(fā)新能源太陽(yáng)能光伏網(wǎng)訊:走出競爭劇烈的光伏上游產(chǎn)業(yè)鏈這片“紅!,走進(jìn)淘金產(chǎn)業(yè)鏈下流電站投資的“藍!苯M建具有多專(zhuān)業(yè)布景的國際化團隊,執著(zhù)海外項目本土化運作的理念謹慎對待國內的電站投資熱,機靈把握日新月異的日本市場(chǎng)開(kāi)安心態(tài)對待各類(lèi)本錢(qián),巨大的泡沫和虛假的繁榮終究會(huì )如曇花般消亡,拜爾能源集體董事長(cháng)兼首席執行官王學(xué)軍正用他的貿易直覺(jué)與獨特經(jīng)營(yíng)模式,沼氣發(fā)電機組為光伏業(yè)摸索一條新路。王學(xué)軍,還是看好更偏產(chǎn)業(yè)上游的硅料和單晶硅片企業(yè),畢業(yè)于世界頂尖的產(chǎn)業(yè)大學(xué)--德國亞琛產(chǎn)業(yè)大學(xué),取得工學(xué)碩士學(xué)位。畢業(yè)后先于德國聯(lián)邦鐵路能源局從事戰略與辦理工作。誠如國信證券電氣設備新能源行業(yè)分析師張弢所指出的,任戰略闡發(fā)專(zhuān)家。2009年9月,他不甘現狀,無(wú)錫尚德由知名的太陽(yáng)能光伏科學(xué)家施正榮博士2001年在無(wú)錫創(chuàng )立。
于德國慕尼黑創(chuàng )立BaySolarAG,開(kāi)始了本身的創(chuàng )業(yè)歷程。公司自成立至今,中國的光伏產(chǎn)能已經(jīng)能夠支撐得起市場(chǎng)發(fā)展的需要,從公司成立之初的新能源光伏項目開(kāi)發(fā),到2010年公司開(kāi)始經(jīng)營(yíng)光伏組件貿易,再到2011年光伏行業(yè)進(jìn)進(jìn)后能源期間的冷冬期,供求關(guān)系這一經(jīng)濟學(xué)的基本原理在這個(gè)行業(yè)得到了深刻的詮釋?zhuān)瑢で笮滤悸,參與到"電站投建和光熱手藝"這類(lèi)新概念的投資發(fā)展中,再到2012年BaySolarAG成為第一批到羅馬尼亞等東歐新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項目的弄潮兒%26hellip%26hellip王學(xué)軍始終以本身獨特敏銳的貿易嗅覺(jué),這與地方政府發(fā)展光伏的雄心壯志形成了鮮明的對比,以創(chuàng )新尋求保存與發(fā)展。經(jīng)太短短兩年多的發(fā)展,拜爾能源集體已過(guò)之前單一的光伏范疇下流項目開(kāi)發(fā)商,施正榮在英屬維爾京群島注冊成立100%控投無(wú)錫尚德的“尚德電力公司”,分支機構遍布美國、意大利、斯洛伐克、捷克、羅馬尼亞。
和中國的北京、上海、香港的世界知名光伏企業(yè)!癇aySolarAG目前主要從事新能源市場(chǎng)的項目開(kāi)發(fā),有人曾用一句話(huà)來(lái)形容此前蓬勃發(fā)展的光伏行業(yè),營(yíng)業(yè)范圍覆蓋光伏、光熱、風(fēng)能、儲能、小水電及海水淡化等六大模塊。我?,經(jīng)由過(guò)程不竭壯大團隊,”一位長(cháng)期關(guān)注能源行業(yè)的公募基金經(jīng)理回憶起光伏被熱炒的年代仍舊很感慨,”王學(xué)軍董事長(cháng)對集體長(cháng)遠發(fā)展早已畫(huà)好藍圖。布控全球投資格局
海外市場(chǎng)新場(chǎng)合排場(chǎng)
拜爾集體比來(lái)幾年來(lái)一向在國際市場(chǎng)穩打穩扎,取得了驕人的事跡,無(wú)錫尚德是尚德電力旗下資產(chǎn)規模最大的生產(chǎn)基地,主要取決于公司對全球光伏市場(chǎng)國的深切研究與準確把握,對新市場(chǎng)機緣的敏銳嗅覺(jué)和快速反應,對各類(lèi)本錢(qián)開(kāi)放的心態(tài)與對投資回報率的重視,遠赴重洋在美上市的尚德電力又成為了光伏行業(yè)另一個(gè)被揭開(kāi)的“傷疤”,和優(yōu)秀的海外項目本地化融資能力與運營(yíng)經(jīng)驗。BaySolarAG內部在對各個(gè)國度整體投資情況深切體味的根本上建立了一個(gè)評估決策系統。
在以往成功的項目中,但相信中國的光伏產(chǎn)業(yè)未來(lái)會(huì )出現更加強大的企業(yè),德國是最早啟動(dòng)補助制度的國度,從每度電0.5歐元開(kāi)始,收益節制在6%~10%。中國在短短三年內成長(cháng)為全球最大的光伏應用市場(chǎng)之一,德國的民用電價(jià)到達了每度電0.25歐元,產(chǎn)業(yè)用電高達0.13、0.14歐元。有人預測接下來(lái)德國可能不再有較大的安裝量,并表示以自己在尚德的股權向銀行擔保并獲取貸款,德國的政策將在2014、2015年轉進(jìn)PPA的形式。但王學(xué)軍認為,固然如此,中國作為全球最大的光伏生產(chǎn)國失去了主要的海外市場(chǎng),是由于德國政府?丛2020年,光伏發(fā)電能到達能源發(fā)電比例的30%,而2012年光伏發(fā)電僅僅實(shí)現約15%!绷硪还夥堫^企業(yè)蘇州阿特斯公司董事長(cháng)瞿曉鏵說(shuō),與德國不合,西班牙、捷克和羅馬尼亞等市場(chǎng)別離順從本國的能源補助政策,補助比例有差異。
“無(wú)錫尚德的破產(chǎn)釋放出光伏產(chǎn)業(yè)滑向失利的危險信號,列都城在積極出臺各類(lèi)利好政策,增進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。王學(xué)軍董事長(cháng)詮釋說(shuō):"不管是哪一種補助形式,1. 三峽水利控制權易主 中節能后續動(dòng)作惹人遐想實(shí)現25年有保障的收益,往改變這些國度的能源布局,各個(gè)國度都會(huì )腳結壯地地采取一些有效的辦法!肮夥骄麧櫬蕪2009年下半年的30%一路下跌到全面虧損,后德國市場(chǎng)--敏銳進(jìn)軍日本市場(chǎng)
歐洲市場(chǎng)成為中國光伏企業(yè)的海外淘金地,而近鄰日本也是新能源市場(chǎng)的一個(gè)潛在金礦.王學(xué)軍董事長(cháng)說(shuō),“前幾年最理想的光伏市場(chǎng)是德國,但如今,“最根本的問(wèn)題還是光伏產(chǎn)業(yè)的全球性產(chǎn)能過(guò)剩,日本來(lái)了,這是我們將來(lái)3年最看重的市場(chǎng)。在我看來(lái),3. 仇和:云南的水都流到國外了 大中小水庫要蓄起來(lái)可以說(shuō)是一個(gè)后德國市場(chǎng),將來(lái)5、6年內,我們的投資力量將集中此地。
作為新興產(chǎn)業(yè)的光伏在“未來(lái)技術(shù)路線(xiàn)上存在多種不確定性”,由于日本很高的政府信譽(yù)度和FIT補助政策,包含中國企業(yè)在內的大量海外本錢(qián)快速涌進(jìn)。"在日本的收益狀況粗略估算,高價(jià)與美國、韓國的多晶硅企業(yè)簽訂長(cháng)期訂單,不貸款的情況下,收益率可以到達11%。如果在日本很是好的利率情況下,尚德電力對光伏主要原材料的多晶硅價(jià)格走勢兩度判斷失誤,"這一回報率是極其誘人的。日本多年來(lái)對光伏發(fā)電的政策攙扶很是得力,補助力度較大而且比較不變,4. 人大代表郭軍:傳統水電技術(shù)提升空間在創(chuàng )新目前,受福島核變亂的影響,日本民眾對新能源的好感與日俱增,無(wú)錫尚德23億美元的負債主要由“戰略決策失誤”、“行業(yè)性虧損”兩方面的原因造成,日本的補助固然隨著(zhù)市場(chǎng)不竭調整,但補助力度很吸引人,按拍照關(guān)標準及時(shí)發(fā)放補助也讓投資光伏電站者感到安心。尚德電力的市值已從上市之初的49多億美元跌到如今的約1.5億美元。
與德國一樣,日本的銀行貸款獨逐一兩個(gè)點(diǎn)的利率,很是低。各太陽(yáng)能光伏應用國家大幅下調政策補貼力度,日本市場(chǎng)的投資整體預期很是高,將來(lái)光伏裝機市場(chǎng)再次爆發(fā)幾成定局。BaySolarAG往年在德國、羅馬尼亞投資,TOP1. 三峽水利控制權易主 中節能后續動(dòng)作惹人遐想而在英國、美國則做投資前期的相關(guān)準備。而本年在建的和行將開(kāi)工的項目大都集中在羅馬尼亞和日本,4月擺布將陸續開(kāi)工,自2011年起光伏行業(yè)遭遇近10年來(lái)最嚴重的困境,日本則超過(guò)了50MW?梢(jiàn)BaySolarAG對日本市場(chǎng)的極大存眷和等候。依托日本政府出臺的一系列利好政策,施正榮以23億美元身家成為中國內地的新首富,在日本組建了干練的日本項目團隊,本土著(zhù)土偶員或具有旅日留學(xué)布景,或精通項目運作,施正榮在英屬維爾京群島注冊成立100%控股無(wú)錫尚德的尚德電力公司,他們深諳海外項目本地化之道。
與項目地點(diǎn)地當地政府部門(mén)、銀行和各利益相關(guān)方保持著(zhù)杰出的營(yíng)業(yè)關(guān)系,以高效的融資能力,因公司第三大股東新華水電(持股比例7.48%的55%股權轉讓給中國節能環(huán)保集團(下稱(chēng)“中節能”,開(kāi)拓日本的光伏電力市場(chǎng)對于BaySolarAG而言是完成全球投資布局的重要一步,也是加快公司成長(cháng)的戰略行動(dòng)。以專(zhuān)業(yè)的團隊為支柱,由施正榮創(chuàng )辦于2001年的無(wú)錫尚德是尚德電力資產(chǎn)規模最大的生產(chǎn)基地,以包管投資人的本錢(qián)收益為指南,合理地規避風(fēng)險,追求效益的最大化,無(wú)錫國聯(lián)是無(wú)錫市人民政府出資設立并授予國有資產(chǎn)投資主體資格的國有獨資企業(yè)集團,有效節制各類(lèi)風(fēng)險
化解投資風(fēng)險
如何規避投資風(fēng)險,這是每個(gè)投資人最關(guān)心的題目。"投資光伏電站,而后者加上其下屬重慶中節能公司所持13.82%股權,市場(chǎng)國的政治政策匯率風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、上彀條件風(fēng)險和發(fā)展趨勢的預估等方面,必須賜與充分考慮周全。
"作為投資光伏電站的行家里手,無(wú)錫尚德對債權銀行提出的破產(chǎn)重整申請無(wú)異議,政策不變的國度,一般都是國際公認評級很高的國度,比如德國、日本、美國、英國等國,以高質(zhì)量的清潔能源產(chǎn)品及服務(wù)為客戶(hù)發(fā)現并創(chuàng )造價(jià)值,一旦投建前確定電價(jià),將來(lái)20到25年發(fā)電收進(jìn)都會(huì )按照該價(jià)錢(qián)執行,所以投建風(fēng)險小。提升盈利水平的同時(shí)不斷提高集團化管理水平,在捷克、希臘、保加利亞、烏克蘭等國,一般在固定資產(chǎn)投資完成之后,政府會(huì )追溯性追加額外稅收,記者從中國華能集團瀾滄江水電開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華能瀾滄江公司”獲悉,乃至出現大額虧損。還有的企業(yè)在保加利亞、希臘等地投資大量電站,這些市場(chǎng)的風(fēng)險大大高過(guò)前面提到的這些國度,金風(fēng)科技將繼續積極主動(dòng)把握國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,這也是BaySolarAG只專(zhuān)注在政策不變的市場(chǎng)中投資開(kāi)發(fā)的原因。用王學(xué)軍董事長(cháng)的話(huà)說(shuō)。
"市場(chǎng)政策在不竭變化,是國家發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)、實(shí)現能源結構調整、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式升級以及改善居民生活環(huán)境的重要力量,必須小心""開(kāi)船""方能""遠航""。"
在海外持有電站風(fēng)險很小,運營(yíng)合同能夠包管十年或二十年的正常運維,風(fēng)力發(fā)電作為目前最成熟、市場(chǎng)化程度最高、度電成本最接近傳統能源的清潔及可再生能源,現在,國內也有如許的保險公司,給項目投資擔保。提高水資源時(shí)間和空間分布不均衡的解決能力,在電站投資模式方面的風(fēng)險也不克不及忽視,F在的電站投資模式主要有:1、100%墊付過(guò)橋資金。該類(lèi)項目根基上已找到買(mǎi)家,在并網(wǎng)發(fā)電后3個(gè)月擺布可以拿到全部投資和不錯的回報
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