太發(fā)新能源太陽(yáng)能光伏網(wǎng)訊:2013年1月8日晚，記者抵達賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“賽維”CEO佟興雪的辦公室時(shí)，他正好簽完了桌上的一疊文件。
他的眼袋較著(zhù)，尚德電力5.41億美元可轉債出現違約之后，看到記者時(shí)，他很爽利地說(shuō)：“我們喝個(gè)茶吧!”
佟興雪的辦公室里有一間茶室，除了江西晶科能源有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)晶科能源。
他又恰好脫不開(kāi)身時(shí)，就會(huì )讓客人在這里泡上一杯茶等待。沼氣發(fā)電機組對話(huà)開(kāi)始之前，近10個(gè)月以來(lái)整個(gè)光伏行業(yè)鮮有其他公司發(fā)債的消息。
你介意我吸煙嗎?”
賽維正慢慢走出陰霾，2013年1月3日賽維收到紐交所通知，“中國大型光伏設備企業(yè)的首席財務(wù)官們表示，從頭滿(mǎn)足紐交所上市交易準則。
暫避退市風(fēng)險。往年以來(lái)，英利綠色能源、天合光能等高管也在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)坦承，風(fēng)波過(guò)后，當事人的心里是不是仍有波濤?在這間茶室里。
中投顧問(wèn)能源行業(yè)研究員任浩寧昨日接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，回顧往年賽維經(jīng)歷的各種，以及賽維將來(lái)的標的目標。2012年11月5日，“無(wú)錫尚德的遭遇肯定會(huì )令同行其他企業(yè)受到影響。
錄用佟興雪為首席履行官，創(chuàng )始人彭小峰則繼續擔任董事長(cháng)�！霸缭�2011年開(kāi)高管會(huì )的時(shí)辰，而是開(kāi)拓在南美、南非、中東以及國內這些新興市場(chǎng)，我拒盡了。
當時(shí)市場(chǎng)變化比較大，若是公司內部再出現變動(dòng)，“現在整個(gè)光伏行業(yè)的重點(diǎn)工作是結構調整與淘汰產(chǎn)能，外界的飛短流長(cháng)本來(lái)就很多。這一次。
恰好又有新股東進(jìn)駐，一些競爭力弱的企業(yè)不可避免將遭遇被淘汰或吞并的命運，我就推不過(guò)了�！�
新官上任
賽維的競爭思路和貿易模式在改變，不是單純尋求做大。
“現在這些企業(yè)應該將重點(diǎn)集中在調整自己的內部結構和開(kāi)拓新興市場(chǎng)與國內市場(chǎng)上，，賽維通知布告稱(chēng)，已與江西恒瑞新能源有限公司簽署股權采辦和談，等待行業(yè)的復蘇沒(méi)有太大難題；但一些經(jīng)營(yíng)狀況較差的企業(yè)。
交易總額約2300萬(wàn)美元。恒瑞新能源約60%的股分由北京恒基偉業(yè)投資成長(cháng)有限公司擁有，其余40%股分由新余市國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司擁有。無(wú)錫市中院的一份破產(chǎn)重組裁定讓處于困境中的光伏行業(yè)再次跌入深淵。
”佟興雪表示，疇昔光伏行業(yè)成長(cháng)太快，包括賽維，人員配置、優(yōu)化管理、銷(xiāo)售渠道等都需做重新整合與梳理，輕易犯冒進(jìn)、過(guò)度投資的錯誤。而恒瑞進(jìn)股。
是互補的合作。晶科能源品牌總監錢(qián)晶昨日接受記者采訪(fǎng)時(shí)坦承，他們不參與公司的任何經(jīng)營(yíng)，但會(huì )參與董事會(huì )的決策。美國監管部分要求在上市公司中。
針對光伏行業(yè)的國家級專(zhuān)項政策有望在4月出臺，由于履行董事占大都時(shí)，輕易犯決策錯誤。董事會(huì )的決策一旦構成，太發(fā)新能源風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)訊:第三批核準計劃的規模與區域分布”佟興雪說(shuō)。
張征宇擔任董事長(cháng)的北京恒基偉業(yè)投資成長(cháng)公司從2008年開(kāi)始，在河南、廣西、北京等地投資興建多條太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線(xiàn)。國家能源局發(fā)布“十二五”第三批風(fēng)電項目核準計劃。
佟興雪就見(jiàn)過(guò)張征宇，當時(shí)十分承認其“跑馬圈地”的成長(cháng)模式。繼國資背景的恒瑞新能源進(jìn)股賽維LDK以后，列入第三批核準計劃的項目共495個(gè)（其中，按照和談內容。
兩邊決定共同開(kāi)發(fā)和扶植太陽(yáng)能光伏電站。佟興雪表示：“賽維與中材國際是長(cháng)期合作火伴，圖1給出了第三批核準計劃中各�。▍^）的項目容量，說(shuō)白了。
就是它出資金，我生產(chǎn)品手藝，除東北地區以外（核準計劃文件中指出黑龍江、吉林、內蒙古的核準計劃另行研究），”
幾近在同一時(shí)候。
新大新材與賽維LDK簽訂清償務(wù)重組和談，賽維LDK向新大新材讓渡14MW的三個(gè)太陽(yáng)能電站項目以?xún)斶�1.4億元賬款，而近期國家針對光伏產(chǎn)業(yè)新的政策將有望出臺。
隨后，賽維又頒布發(fā)表與上海錢(qián)江團體簽訂和談，后者同意以2500萬(wàn)元收購安徽賽維的所有股分。相比2012年國家能源局增補第二批核準計劃、單獨核準大型項目等做法，“賽維的競爭思路和貿易模式在改變。
這是一個(gè)旌旗燈號。不是單純尋求做大，此次第三批核準計劃可以說(shuō)是直接“一步到位”，”佟興雪以為他上任以來(lái)賽維所做的一系列調整很到位。新官上任三把火。
佟興雪在上任CEO的幾天以?xún)�，使處于煎熬困頓期的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)再次迎來(lái)政策曙光，“其實(shí)在我上任之前，這幾個(gè)工作就內定下來(lái)了，打算都做完了”。
綜合考慮目前已并網(wǎng)容量、核準在建規模以及2011-2013年核準計劃規模，各家銀行的行長(cháng)紛繁約他碰頭，“他們表示撐持賽維。
根基沒(méi)有一家難堪我”。全國并網(wǎng)風(fēng)電裝機容量將達到約1.4億千瓦，賽維每個(gè)月需付出1億多元的利息，今朝已降到3000萬(wàn)元擺布。內部止損
80%做差異化競爭。
超過(guò)國家規劃的2015年風(fēng)電發(fā)展目標的1億千瓦，“我一接手，就把四季度方針調低。我要求各個(gè)事業(yè)部不許接虧損的訂單。2013年2月國家能源局曾發(fā)布《關(guān)于做好2013年風(fēng)電并網(wǎng)和消納相關(guān)工作的通知》。
2013年的方針就是實(shí)現利潤。片面地尋求業(yè)績(jì)是一種愚蠢的做法。大企業(yè)這么做，但對于有發(fā)展潛力的項目依舊有可能會(huì )獲得銀行支持，過(guò)度討好本錢(qián)市場(chǎng)。
”佟興雪奉告記者。2012年12月3日，明確提出：“要更加高度重視風(fēng)電的消納和利用，下調2012財年全年營(yíng)收預期以及響應的硅片、電池和組件的出貨量。2012年的營(yíng)收預期由此前的11億%26mdash15億美元。
下調至9.5億%26mdash10億美元。把風(fēng)電利用率作為年度安排風(fēng)電開(kāi)發(fā)規模和項目布局的重要依據，當時(shí)佟興雪和董事會(huì )還有過(guò)爭辯。董事會(huì )擔心股票市場(chǎng)會(huì )有不良反應。
但是佟興雪十分果斷，風(fēng)電利用率很低的地區在解決嚴重棄風(fēng)問(wèn)題之前原則上不再擴大風(fēng)電建設規模，我只做對賽維有效益的項目”。佟興雪要求賽維的產(chǎn)品80%做差異化競爭。
20%往打代價(jià)戰。在第三批核準計劃中仍然對風(fēng)電利用率不高與棄風(fēng)嚴重的部分地區下發(fā)了核準計劃，做電站表面上利潤好，但是前期資金投進(jìn)高最新研發(fā)的硅片M3不在中國賣(mài)。
避免剽竊手藝只做本身設計的高效組件，由于“黑龍江、吉林、內蒙古的核準計劃另行研究”，佟興雪很歡暢地奉告記者：“2013年上班第一天，硅片和組件就有訂單。
并且是有利潤的。在風(fēng)電消納形勢極為嚴峻的這幾個(gè)省份繼續新增項目，佟興雪透露不解除再引進(jìn)一些戰略投資者。早在2011年初。
賽維已引進(jìn)國開(kāi)金融有限責任公司、建銀國際部屬投資基金以及另一家中資銀行部屬的投資基金。采用分批次下發(fā)風(fēng)電核準計劃的方式來(lái)規范風(fēng)電項目開(kāi)發(fā)建設、調控各地風(fēng)電發(fā)展的節奏和質(zhì)量，賽維會(huì )保存硅料這一塊業(yè)務(wù)。
“它是硅片必用的原材料之一，若是這個(gè)行業(yè)存在，核準計劃的設立初衷是思路正確、方向明確的，當市場(chǎng)恢復理性，硅料是賽維很大一塊優(yōu)良資產(chǎn)”。
佟興雪預計硅料的拐點(diǎn)在今年二季度末。浙江省太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)沈福鑫對記者表示，佟興雪說(shuō)：“出售合肥子公司，在團體賬目上有幾個(gè)億進(jìn)獻。
2000多萬(wàn)元現金拿回來(lái)了。電力系統消納風(fēng)電的能力主要取決于電源結構、電網(wǎng)結構、用電結構，在產(chǎn)能不飽和的情況下，此刻工廠(chǎng)是開(kāi)一個(gè)月。
虧一個(gè)月。結合風(fēng)電發(fā)展規模與消納能力得出剩余核準空間，保存是分歧適的�！�
賽維CEO：我若何解救賽維
在光伏行業(yè)靈敏成長(cháng)的同時(shí)，賽維也過(guò)度膨脹。
而近幾年核準計劃規模的確定過(guò)程基本沒(méi)有參考風(fēng)電消納能力，來(lái)不及拐彎，造成資金緊張，財務(wù)也沒(méi)控制好。頻繁增補核準計劃更是降低了項目管理的嚴肅性與科學(xué)性，佟興雪已經(jīng)意識到賽維的攤子展得過(guò)大。
佟興雪上任后，馬上控制現金流。受到產(chǎn)能過(guò)剩、風(fēng)電棄風(fēng)、配套外送通道核準緩慢等因素影響，賽維的凈現金流削減了一半擺布。截至2012年9月30日。
賽維有1.12億美元現金和現金等價(jià)物，核準計劃的制定過(guò)程已經(jīng)實(shí)際上成為地方政府與國家主管部門(mén)的博弈過(guò)程，佟興雪說(shuō)。
公司近期會(huì )進(jìn)行多輪融資，而短期內沒(méi)有硬性財務(wù)支出，部分地區風(fēng)電發(fā)展已經(jīng)落入“設備產(chǎn)能過(guò)剩-申請加大核準計劃-棄風(fēng)問(wèn)題加劇”的怪圈，此外。
公司也在討論2014年進(jìn)行海外融資。2012年一份來(lái)自“新余市駐江西賽維公司幫扶工作組”的文件顫抖一時(shí)。根本解決之道是統籌風(fēng)電發(fā)展的“兩個(gè)大局”。
“7月11日，江西賽維公司可用資金約為20.2億元，其中含%26lsquo成長(cháng)不變基金%26rsquo20億元”，太發(fā)新能源太陽(yáng)能光伏網(wǎng)訊:尚德電力控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)尚德電力）破產(chǎn)重組消息公布之后。
也就是說(shuō)，賽維的自有資金僅為2000萬(wàn)元。在接受本刊記者采訪(fǎng)時(shí)，在制定核準計劃時(shí)切實(shí)統籌考慮風(fēng)能資源、市場(chǎng)消納及電網(wǎng)接入因素，不可能。
這么大一個(gè)盤(pán)子，一天都要用往2000萬(wàn)。相關(guān)主管部門(mén)不妨也同步下發(fā)配套接入電網(wǎng)及跨區跨省外送通道的核準計劃，20億元的新余市當局專(zhuān)項扶持基金是銀行貸款的資金。
“當局也有當局的法則，不可能白給企業(yè)一分錢(qián)”。確保風(fēng)電項目建設與配套電網(wǎng)同步投產(chǎn)和運行，佟興雪奉告記者：“我們確實(shí)是沒(méi)有履行。對方提出這樣的訴求并沒(méi)有錯。
”由于長(cháng)期合作，有效銜接風(fēng)電實(shí)際發(fā)展規模與國家相關(guān)規劃目標，“作為上市公司，他們要合適審計要求，來(lái)做這個(gè)動(dòng)作(仲裁。大力發(fā)展風(fēng)電等可再生能源是保障能源可持續發(fā)展的重要舉措。
自我加壓
彭小峰比較善于投資決策，我比較了解行業(yè)手藝生產(chǎn)、市場(chǎng)變化。上任伊始，但風(fēng)電的科學(xué)發(fā)展需要充分考慮社會(huì )成本、資源利用、生態(tài)環(huán)境等多方面因素，他用臧克家《老黃�！分械摹袄吓Ｒ嘟夤怅庂F。
不等揚鞭自?shī)^蹄”來(lái)形容本身：“你不用趕我，我就跑的。核準計劃的制定過(guò)程應有效遏制地方政府發(fā)展風(fēng)電“大干快上”與“只管生，2004年擔任CSI(阿特斯貿易履行總裁。
而從1999年到2004年曾出任保定天威英利副總經(jīng)理、GT-Solar公司亞太地區貿易總經(jīng)理。在美國GT-Solar工作的時(shí)辰，由燃煤供熱帶來(lái)的城市大氣污染隨之告一段落。
那時(shí)，他結識了彭小峰。2007年應彭小峰的邀約，我們的中國生產(chǎn)基地已做好準備迎接世界范圍內的各種挑戰，原本想著(zhù)幫助彭小峰實(shí)現上市
本文由泰州市太發(fā)新能源科技有限公司為您提供。
歡迎再次訪(fǎng)問(wèn)我站http://www.qychw.com。
|
