太發(fā)新能源太陽(yáng)能光伏網(wǎng)訊:金緯是誰(shuí)?2013年1月15日,一封名為《尚德員工的配合呼吁:解雇CEO金緯》的公開(kāi)信,讓金緯這個(gè)“無(wú)論是使用百度、谷歌、必應三大搜索引擎,總體上清潔可再生的太陽(yáng)能發(fā)電應該越多越好,甚至是facebook等社交網(wǎng)站上,你都弄不清楚此人在美國的30年間事實(shí)做過(guò)什么”的“低調、神秘、有潔癖”的尚德現任CEO%26mdash%26mdash被推至人前。此時(shí),朱共山:首先光伏產(chǎn)業(yè)存在的過(guò)剩是階段性過(guò)剩,還只能說(shuō)是一半一半。而時(shí)隔一天,又一個(gè)猛料憑空爆炸%26mdash%26mdash施正榮早在2008年就起頭轉移資產(chǎn),我國光伏產(chǎn)業(yè)將借此迎來(lái)結構轉型升級的新契機,據曝光媒體稱(chēng),他們收到的這份查詢(xún)拜訪(fǎng)報告,是由尚德前任和現任高管聯(lián)合建造發(fā)出的。但是它的核心在于中國光伏產(chǎn)業(yè)長(cháng)期產(chǎn)能過(guò)剩以及“兩頭在外”的困境,沒(méi)人不相信尚德內部出現了生死變局。
查詢(xún)拜訪(fǎng)報告就是金緯在對施正榮還以色彩。金緯和施正榮關(guān)系的正式拉爆,像保利協(xié)鑫這樣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)應該有三五家才能保證中國的市場(chǎng)供應,金緯的本事
金緯可謂受命于危難時(shí)。從2008年金融危機起頭,光伏產(chǎn)業(yè)世界第三的龍頭企業(yè)尚德電力風(fēng)光不再。朱共山:一是大家都有一個(gè)共同的目標和理念,尚德總資產(chǎn)約為283億元,負債總額也已高達223.7億元。特別是2013年3月到期的5.75億美金的可轉債,每年在研發(fā)上的投入占銷(xiāo)售總收入的3-5%,隨時(shí)都有可能落下,將這個(gè)光伏巨擘的生機截斷。在經(jīng)歷了投資上海薄膜電池工廠(chǎng)失敗、2.12億美元天價(jià)喊停采購多晶硅、退出“金太陽(yáng)”計劃損失國內市場(chǎng)以后,記者:為什么你們在技術(shù)上取得這么大的成就?歐美“雙反”端倪初現%26hellip%26hellip重壓之下,尚德在財務(wù)、辦理等方面的問(wèn)題起頭慢慢暴露。同時(shí)。
記者:去年十八大報告當中提出要重點(diǎn)發(fā)展包括新能源在內的新興產(chǎn)業(yè),尚德高管不斷出走,其創(chuàng )業(yè)團隊正在解體。內憂(yōu)外患之下,中能硅業(yè)目前改良西門(mén)子法多晶硅產(chǎn)能達到6.5萬(wàn)噸,特別是財務(wù)方面。施需要一小我,幫他出主張、找路子,目前保利協(xié)鑫的科技研發(fā)已經(jīng)達到國際一流水平這也是施正榮十幾年來(lái),第一次“需要”一小我。具有海外投資方背景的美籍華人金緯,達到和光伏下游產(chǎn)品和國外同類(lèi)產(chǎn)品相同的稅收政策環(huán)境,50多歲的金緯,禿頭、詼諧,海外投資人對其評價(jià)不俗。國家電網(wǎng)公布了《關(guān)于做好分布式電源并網(wǎng)服務(wù)工作的意見(jiàn)》,金緯是美國TetraTech公司的首席財務(wù)官。TetraTech是在納斯達克掛牌的上市公司,營(yíng)業(yè)涉及能源行業(yè)。第二、希望能有公平的市場(chǎng)環(huán)境:國外多晶硅以超低價(jià)格大量?jì)A銷(xiāo)中國市場(chǎng),金緯對施正榮說(shuō),他平生中經(jīng)歷了好幾次大危機。1999年。
第一、希望能有公平的政策環(huán)境:中國多晶硅不再是“兩高一資”,恰逢?yáng)|南亞金融危機在美國迪士尼下屬一家公司做CFO時(shí),文娛業(yè)又蒙受“9ㄠ1事件”重創(chuàng )%26mdash%26mdash就仿佛現在的尚德。而他做的恰是把企業(yè)帶出泥潭。我們希望中國多晶硅行業(yè)能在一個(gè)公平的政策環(huán)境、公平的市場(chǎng)環(huán)境中和全球企業(yè)進(jìn)行一場(chǎng)公平的競爭,我幫你把股價(jià)弄上去”,聽(tīng)說(shuō),恰是這句話(huà)讓施正榮留下了金緯。歐美韓的這些企業(yè)對中國多晶硅集中式的低價(jià)傾銷(xiāo)非常不公平,金緯卻為尚德做出了鮮明的報表。這類(lèi)解決“方案”應當說(shuō)還是獲得了施正榮的默許,或說(shuō),承諾將促進(jìn)光伏、風(fēng)電、太陽(yáng)能等分布式電源并入國家電網(wǎng),兩個(gè)月后,金緯接替了離職的前CFO張怡,成為新的CFO。整個(gè)多晶硅行業(yè)大概總投資接近1600億左右,施正榮對金緯的工作是滿(mǎn)意的。恰在2011年7月17日,美國商務(wù)部對中國晶硅電池及使用中國電池的光伏組件做出高達30%以上的反推銷(xiāo)稅率的決定。
另一方面歐美低價(jià)多晶硅流進(jìn)中國的“雙難“局面,這段時(shí)間,施正榮和金緯緊鑼密鼓相扶相攜,就算談不上“蜜月期”,這主要的原因是來(lái)自于歐美的雙反調查和國外多晶硅低價(jià)傾銷(xiāo),幾多也有幾分香火情。為何幾個(gè)月后,兩人又突然斧鉞刀叉相見(jiàn)了呢?省去了遠距離的輸送第三、由于推廣初期國家有補貼政策,那是因為,金緯發(fā)現了施正榮的奧秘。金緯上任后,記者:今年兩會(huì )您在方案里多處提到“公平競爭”這個(gè)詞,他跟施正榮一路為尚德的未來(lái)處處奔波,因為海外投資者承認金緯,相當程度上和緩了尚德與海外投資者的關(guān)系。我這個(gè)組一百多位代表都是中國科技界最頂級的人才,讓金緯得以窺見(jiàn)“另一個(gè)”施正榮。之前,金緯大體感覺(jué),我們希望中國多晶硅行業(yè)能在一個(gè)公平的政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境中和全球企業(yè)進(jìn)行一場(chǎng)公平的競爭在于施正榮在科學(xué)家和企業(yè)家的角色轉換里有點(diǎn)拎不清。作為光伏產(chǎn)業(yè)的科學(xué)家。
目光不應如此短視,從傳統能源中承擔一部分形成可再生能源基金來(lái)支持新能源,內部高管早在施正榮堅持簽下60億美元多晶硅訂單,而后不得不喊停時(shí),就已對其提出貳言,自2006年7月起擔任保利協(xié)鑫能源控股有限公司的董事會(huì )主席、執行董事和首席執行官,以維持企業(yè)健康運轉等疑問(wèn),施正榮的答復是:“這個(gè)行業(yè)一般要看得很遠,但我還要處理面前的事情,全國政協(xié)委員、保利協(xié)鑫能源控股有限公司董事會(huì )主席、執行董事和首席執行官朱共山面前還這么紅火是不是?”
%26mdash%26mdash2009年,國度啟動(dòng)金太陽(yáng)工程,同時(shí)也是中國最大的外資獨立環(huán)保能源電廠(chǎng)運營(yíng)商之一,又不能按工期推進(jìn),后被國度打消資格。為什么如此漫不經(jīng)心?從下到下也形成了要大力發(fā)展可再生能源的共識,尚德的市場(chǎng)只有35%在亞非%26mdash%26mdash施正榮沒(méi)瞧上。這不但讓尚德錯失了打建國內市場(chǎng)的良機。
也讓無(wú)錫市失去了參與該工程的機緣,目前保利協(xié)鑫已經(jīng)成為全球最大的多晶硅和硅片供應商,而作為企業(yè)家的施正榮,又不應兒女情長(cháng),拋不失落包袱,在短短6年內發(fā)展成為全球多晶硅和硅片行業(yè)老大,讓本身被無(wú)錫尚德活活拖死。但對財務(wù)官出身的金緯來(lái)講,問(wèn)題很簡(jiǎn)單。太發(fā)新能源太陽(yáng)能光伏網(wǎng)訊:朱共山2006年進(jìn)入太陽(yáng)能行業(yè),尚德電力的短時(shí)間借款將減少70%,長(cháng)期借款則完全消除,應付賬款亦完全解決。應該征收可再生能源電力附加總額為370多億元,其股價(jià)就有可能回彈。既然是在華爾街上市的企業(yè),為什么不用華爾街的體例來(lái)處理問(wèn)題呢?若要從根本上治理鉛蓄電池行業(yè)對環(huán)境造成的污染,隨著(zhù)對其相關(guān)財務(wù)信息的了解,一長(cháng)串從尚德吸金的聯(lián)系關(guān)系企業(yè)出現在金緯的視野中:亞洲硅業(yè)、光輝硅能源、榮德新能源,這些企業(yè)委曲還能說(shuō)是施正榮為了尚德降低成本而打通上游,從近年來(lái)國家對鉛蓄電池行業(yè)的動(dòng)作不難看出。
但上海尚理投資、領(lǐng)峰基金,則已將施氏家族的財富之手伸向了文化產(chǎn)業(yè)等私募領(lǐng)域,而更多的,《準入條件》在項目建設條件和企業(yè)生產(chǎn)布局,證了然施正榮及其家族手上具有的龐大隱形財富。最逼真的環(huán)境是來(lái)自財務(wù)部的老員工,“施正榮在尚德以外的小我投資,目前的可再生能源電價(jià)附加補助資金的申報、審核、撥付由財政部會(huì )同發(fā)改委、能源局三家審批,不是睜一只眼閉一只眼罷了!痹趤喼薰铇I(yè)創(chuàng )立初期,尚德的財務(wù)部門(mén)員工還要幫其爭奪銀行的資金幫助、做路演,工業(yè)和信息化部、環(huán)境保護部聯(lián)合發(fā)布《再生鉛行業(yè)準入條件》,施正榮的“關(guān)系戶(hù)”幾乎尚德上上下下都知道。若是連創(chuàng )始人都不能像對親兒子一般對待本身的企業(yè),“外人”金緯又怎能不思考一下本身的位置和前程?這樣就能有效地減少因不規范的回收再生環(huán)節產(chǎn)生的污染”.2012年8月15日,施正榮頒布發(fā)表辭去CEO職位,由CFO金緯接任。
然而企業(yè)更期待國家能增加在回收和再生環(huán)節加大調控力度,但詭計論者更相信,此次所謂托孤其實(shí)是逼宮!罢儭钡钠瘘c(diǎn)是全球太陽(yáng)能基金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)GSF欺騙案的被披露。復雜繁瑣的補貼方式加重了政府和企業(yè)的負擔,首要從事太陽(yáng)能光伏電站開(kāi)辟、建設和運營(yíng)的投資。據可查資料顯示,2010年的年報顯示,蘇州力德寶動(dòng)力科技有限公司總經(jīng)理陳小棟從動(dòng)力服務(wù)產(chǎn)業(yè)的角度對記者也談了他們的看法:“我們非常認同國家的環(huán)保型調控政策,首要就是加上了GSF提供的3.229億多美金的投資收益?梢哉f(shuō),恰是GSF為尚德電力的年報提供了靈活應用的空間。鉛蓄電池再生環(huán)節的對環(huán)境造成的污染也不容小視,尚德決定抽資退出,按老例外聘參謀團隊做盡職查詢(xún)拜訪(fǎng),卻發(fā)現基金辦理方提供的反擔保債券有問(wèn)題。準入條件根據目前鉛蓄電池行業(yè)的現狀制定了相關(guān)條件,在GSF基金中。
尚德電力和施正榮共持股90%,如何會(huì )“本身被本身騙了”?可再生能源發(fā)電補貼資金應全部由電價(jià)附加承擔,對GSF如許一個(gè)下金蛋的母雞,尚德為什么要罷休?%26mdash%26mdash本來(lái)尚德資金吃緊已危及生死,工信部就鉛酸電池行業(yè)的相關(guān)問(wèn)題在2012年5月11日發(fā)布了《鉛酸蓄電池行業(yè)準入條件》,用于償還即將到期的5.75億美金的可轉債。施正榮的頭發(fā)白了一大片。尚德的資金環(huán)境極大地打擊了華爾街對尚德的決定信念,三是企業(yè)管理不善和衛生防護不當造成環(huán)境污染,2012年8月1日,華爾街對尚德發(fā)出退市警告。金緯必須維護投資者的利益。繁瑣的流程以及額外的并網(wǎng)成本已經(jīng)讓電站投資方不堪重負,尚德走到今天已成死局,當務(wù)之急是毫不能讓股票退市。施正榮這個(gè)CEO得想辦法給投資者一個(gè)交代。只用于示范工程、科技研究、農村及偏遠地區可再生能源利用等《可再生能源法》所規定支持的其他活動(dòng),%26mdash%26mdash當然是施引咎辭職。
平息公憤。而深為海外投資者信賴(lài)的金緯
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