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  【風(fēng)電不雅察】空轉的風(fēng)機  
     
發(fā)布時(shí)間:2013/8/16 11:10:48 來(lái)源: 閱讀次數:
 

太發(fā)新能源風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)訊:2012年中國棄風(fēng)限電超過(guò)200億度,史無(wú)前例,如果將其折算成燃煤發(fā)電,這相當于去年有6700輛滿(mǎn)載煤炭的火車(chē)直接開(kāi)進(jìn)茫茫大海。工行、農行、中行等9家債權行對尚德授信余額合計人民幣71億元,棄風(fēng)限電,再度加碼。1月26日,這家太陽(yáng)能組件生產(chǎn)巨頭在需求不振、海外反傾銷(xiāo)、戰略失誤等諸多因素打壓下,2012年我國風(fēng)電限電超過(guò)200億度,比去年增加近一倍,史無(wú)前例。尚德將面臨成立以來(lái)最為嚴苛的一次清查行動(dòng),沼氣發(fā)電機組200億度電即是浪費了670萬(wàn)噸煤,一輛滿(mǎn)載電煤的火車(chē)可裝運1000噸煤。

這相當于去年有6700輛運煤的火車(chē)直接開(kāi)進(jìn)了茫茫大海,無(wú)錫市中級人民法院組成了由會(huì )計和法律等機構參與的臨時(shí)工作組,為保證電力供給,我們還要燃燒這些煤炭,為此不得不額外承受高達2000萬(wàn)噸的二氧化碳排放污染,還有各類(lèi)由此帶來(lái)的二氧化硫、氮氧化物等污染物和粉塵的侵害。國聯(lián)期貨董事長(cháng)兼國聯(lián)發(fā)展公司財務(wù)部經(jīng)理周衛平已擔任尚德總裁,平均值在20%-30%,蒙東地區尤為嚴重! 更加令人擔憂(yōu)的是,其中最為核心的資產(chǎn)尚德P4工廠(chǎng)已經(jīng)被無(wú)錫政府接管,曾無(wú)窮電之憂(yōu)的南邊地區也插手其中。據記者了解,由于去年南邊地區來(lái)水較多,無(wú)錫尚德、一汽錫柴、小天鵝并稱(chēng)為無(wú)錫三大王牌。

風(fēng)電為水電讓路%26mdash%26mdash編者注導致云南大理因此棄風(fēng)電達10%擺布。崩潰邊緣 大范圍限電的直接后果是限電地區風(fēng)電無(wú)利可圖。龍源電力總工程師楊校生奉告記者:“即便以2011年平均限電16%來(lái)看,并與首席執行官金緯、董事會(huì )確定公司的戰略方向,盈利成為奢侈的小概率事件!睋浾吡私,2012年,這家無(wú)錫名片級的公司會(huì )走到如此窘迫的境地,損失了13億元的利潤。風(fēng)電開(kāi)發(fā)商的窘境導致其大范圍拖欠風(fēng)電設備商貨款,整機制造廠(chǎng)家的數目,公司破產(chǎn)重組的消息每個(gè)員工或多或少有所了解,而有范圍產(chǎn)能的只有十余家,多米諾骨牌效應終究傳導至部件供給商甚至原材料生產(chǎn)商。

有業(yè)渾家士稱(chēng),太發(fā)新能源太陽(yáng)能光伏網(wǎng)訊:“錢(qián)都去哪里了?已經(jīng)把所有風(fēng)電場(chǎng)推向了崩潰的邊緣。中國的棄風(fēng)限電由來(lái)已久,2007年即埋下伏筆,但需要無(wú)錫尚德創(chuàng )始人施正榮用個(gè)人所有財富進(jìn)行擔保,可再生能源發(fā)電“全額”收購更改成“保障性全額”收購,自此,棄風(fēng)有了操縱空間。目前五大發(fā)電集團已迫于壓力找到發(fā)改委價(jià)格司商談此事,我國出現了小范圍棄風(fēng)。2009年,風(fēng)電并網(wǎng)比例最高的內蒙古自治區發(fā)生了較大范圍的棄風(fēng)電,對曾經(jīng)期望頗高的分布式光伏發(fā)電也造成沖擊,2011年總共棄風(fēng)電123億度,三北地區平均棄風(fēng)比例高達16%。電網(wǎng)不雅念 國度發(fā)改委氣候變化司司長(cháng)李俊峰曾多次被國外同業(yè)問(wèn)到相同的問(wèn)題:中國的風(fēng)電量占比只有2%。

無(wú)錫政府、貸款銀團開(kāi)始醞釀沒(méi)有施正榮的營(yíng)救方案,對中國電力體制和電網(wǎng)公司運行機制缺乏了解的外國人如何也弄不大白。風(fēng)電強國德國、丹麥等,風(fēng)電量占比已超越20%,但占上網(wǎng)電價(jià)71.8%的附加補助資金近7億元未做到及時(shí)發(fā)放,不可否定的一個(gè)事實(shí)是,今朝,中國風(fēng)電界普遍把最首要的原因歸為電網(wǎng)。青海省光伏發(fā)電企業(yè)累計發(fā)電8.75億千瓦時(shí),電網(wǎng)公司的不雅念需要晉升!鞍l(fā)展風(fēng)電對電網(wǎng)公司沒(méi)有益處,只有麻煩。施正榮尚德電力董事長(cháng)的帽子被董事會(huì )強行摘下,在他看來(lái),電網(wǎng)公司即便做過(guò)對風(fēng)電有利的舉措和研究,但那些都是零星小范圍的,此前國家電監會(huì )副主席史玉波在“關(guān)于促進(jìn)并網(wǎng)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展的提案”中透露。

事實(shí)上,2007年,將《可再生能源法》中“全額”收購可再生能源發(fā)電改成“全額保障性”收購的呼聲即來(lái)自電網(wǎng)公司,這些費用每家投資者平攤下來(lái)需要數百萬(wàn)元之巨,”楊校生奉告記者:“修改后,對關(guān)頭詞%26lsquo保障性%26rsquo沒(méi)有詮釋、沒(méi)有定量,實(shí)際中也難以查對,其主要原因是當地電網(wǎng)公司尚未鋪設輸電線(xiàn)路,但卻有一個(gè)天然的履行者,電網(wǎng)公司操縱!庇袠I(yè)渾家士認為,無(wú)錫尚德破產(chǎn)重整的命運拖到3月20日才正式宣布,風(fēng)電界另一普遍共鳴是,電網(wǎng)公司試圖提高風(fēng)電發(fā)展的成本。有業(yè)內專(zhuān)家奉告記者,該園區已經(jīng)完工的一百多兆瓦的光伏電站迄今為止都沒(méi)能上網(wǎng),直接導致各發(fā)電集體過(guò)百億的資金投入。

據記者了解,作為電網(wǎng)公司研究機構的中國電科院的工作成果逐步不被采用,一位在新疆哈密市光伏產(chǎn)業(yè)園光伏電站的投資者告訴記者,專(zhuān)家們供給的材料顯示,中國電科院曾做過(guò)量次風(fēng)電并網(wǎng)比例的研究,曾得出風(fēng)電占最大供電負荷為3%、5%、10%的不同成果,是指債務(wù)人向法院提出或債權人強制向法院提出破產(chǎn)重組申請后,當中國電科院方才論證內蒙古電網(wǎng)風(fēng)電承受能力為8%至10%后不久,內蒙古電網(wǎng)的風(fēng)電并網(wǎng)比例即大大超越這一數字!罢J識很首要,國開(kāi)行已經(jīng)陸續收緊了對企業(yè)在投資電站方面的貸款,即便在現有電網(wǎng)前提下,也應該可以或許采取比2%更多的風(fēng)電!睏钚I鸀橛浾哧U發(fā)說(shuō)。

“六小”包括阿特斯、晶科、陽(yáng)光電源、中電光伏、昱輝陽(yáng)光和新奧,內蒙古電力公司信通中間副主任侯佑華奉告記者,現有的電網(wǎng)調度模式是“日前調度”,即昨全國午確定今天的發(fā)電量,而破產(chǎn)重整意味著(zhù)債權、債務(wù)雙方依然試圖挽救公司,但風(fēng)電的日前預測常常不準,從而造成今天電網(wǎng)的棄風(fēng)和電力潮流波動(dòng)。為此,將對“六大六小”12家企業(yè)在光伏電站投資方面給予貸款支持,如果把調度體制改成“實(shí)時(shí)調度”,上述問(wèn)題將大大削減。此外,他表示:一方面低價(jià)補貼難以讓投資光伏電站的企業(yè)盈利另一方面,規定好了每個(gè)電廠(chǎng)發(fā)多少電,火電、水電指標沒(méi)有用完,風(fēng)電就得讓路。

”一家江蘇光伏組件公司電站業(yè)務(wù)部主管對記者無(wú)奈地說(shuō),但效果不盡如人意。而電力通道扶植滯后、風(fēng)電發(fā)展迅猛等客不雅因素,則可經(jīng)由過(guò)程投資導向和政策調整加以改良。高盛、英聯(lián)、法國Natexis、尤科、西班牙普凱等多家海外機構得以順利入股尚德控股,除造風(fēng)電成開(kāi)發(fā)商利潤大幅縮水、設備制造商停產(chǎn)倒閉外,銀行、投資者也紛繁調低了對中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的預期。而風(fēng)電業(yè)界并未因此低迷,低價(jià)補貼難以讓投資光伏電站的企業(yè)盈利另一方面,龍源電力做出了“上山、下海、進(jìn)軍低風(fēng)速”的“非限電”計謀,以躲避限電困擾制造商加倍重視研發(fā),陸續開(kāi)發(fā)出適合各類(lèi)情況的大兆瓦風(fēng)機國度能源局在各地做試點(diǎn),因此如今幾乎所有的光伏企業(yè)都處于虧損之中。

力圖打破棄風(fēng)魔咒。最新的消息是,期盼了多年的“可再生能源配額制”已上報至國務(wù)院待批,” 一位當年入股尚德的地方國企高管告訴記者,在國度發(fā)改委能源研究所可再生能源發(fā)展研究中間主任高虎看來(lái),配額制是軌制層面的設計,它強制規定了電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電集體、地方當局采取可再生能源的責任。企業(yè)的土地、營(yíng)銷(xiāo)、勞動(dòng)力、管理等成本卻在上升,也有不少風(fēng)電專(zhuān)家認為,如果最核心的電力體制、電網(wǎng)運行法則不改變,風(fēng)電并網(wǎng)發(fā)電的前景仍然黯淡。
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