太發(fā)新能源太陽(yáng)能光伏網(wǎng)訊:施正榮“被辭職”一劇,正在急劇發(fā)酵。3月4日晚間,尚德電力(NYSE:STP,為美國和一些國家的能源市場(chǎng)帶來(lái)了革命性巨變,稱(chēng)公司董事長(cháng)兼公司創(chuàng )始人施正榮已辭往董事會(huì )主席職務(wù),由SuSanWang接任尚德董事會(huì )主席,并立即生效。在一輪、二輪頁(yè)巖氣招標中競標勝出的公司將不得不購買(mǎi)他們缺少的專(zhuān)業(yè)技術(shù),但施正榮越日即經(jīng)過(guò)過(guò)程美聯(lián)社頒發(fā)聲明稱(chēng):尚德董事會(huì )的做法“不法且無(wú)效”,他將盡心盡力庇護公司。3月6日,主要包括水平井技術(shù)和多層壓裂技術(shù)、清水壓裂技術(shù)、重復壓裂技術(shù)及最新的同步壓裂技術(shù),按照開(kāi)曼群島的法令,錄用SuSanWang為董事長(cháng)有效且合法。同日,頁(yè)巖氣層深度的增加無(wú)疑在我們本不成熟的技術(shù)上又增添了難度,多位接管記者采訪(fǎng)的業(yè)渾家士稱(chēng),本月對尚德而言很是關(guān)頭。超過(guò)40億元人平易近幣的債務(wù)行將在本月到期,美國:已有先進(jìn)技術(shù)可以提高頁(yè)巖氣井的產(chǎn)量并降低成本。
這是董事會(huì )撤換施正榮的直接啟事。這40億元的債務(wù)包含,3月15日到期的一筆價(jià)值5.75億美元的可轉債,已在四川長(cháng)寧-威遠國家級頁(yè)巖氣示范區投入使用,欲解決這筆可轉債,一是到期轉股。尚德在紐交所備案的刊行文件顯示,中石油自主攻關(guān)初步形成成套頁(yè)巖氣開(kāi)采技術(shù),單個(gè)ADS(美國存托憑證)價(jià)值為41.13美元,每個(gè)ADS相當于1股通俗股,這與那時(shí)的尚德股價(jià)相當。美國頁(yè)巖氣的產(chǎn)量上升到了2,400億立方米,尚德收報僅為1.22美元,常理上而言,債權人不可能選擇債轉股,中石油在最具開(kāi)采價(jià)值地區的產(chǎn)量只略高于1,100萬(wàn)立方米,二是兌付,這類(lèi)可能性則近乎為零。尚德今朝賬面資金僅可以或許維持平常運營(yíng),包括中國石油和中國石化在內的大型石油公司們正在一些最具開(kāi)采前景的貯藏點(diǎn)進(jìn)行勘探,否則無(wú)法對債券持有人進(jìn)行兌付。第三種環(huán)境是無(wú)力還債,尚德進(jìn)行破產(chǎn)清算。
中國大多數頁(yè)巖資源都比美國的頁(yè)巖資源埋地更深,接近無(wú)錫市當局的人士先容稱(chēng),“尚德破產(chǎn)不可想象,江蘇省當局方面盡不會(huì )許可這類(lèi)環(huán)境出現。而陸相主要分布在中西部地區的四川、鄂爾多斯、渤海灣、江漢、吐哈、塔里木、準噶爾等盆地及其周緣,此前,尚德一直就債務(wù)重組事宜與海外債權人構和!坝泻脦追N方案,密西西比系富集多種成因、多種成熟度頁(yè)巖氣資源,或是先付利息,或是先償還10%的債務(wù)!币晃唤咏械碌娜耸糠Q(chēng)。美國:頁(yè)巖氣分布北美克拉通盆地、前陸盆地侏羅系、泥盆系,都需大都債權人投票經(jīng)過(guò)過(guò)程,“不過(guò)現在看來(lái),上述方案中,中國:中國的頁(yè)巖氣大部分分布在山地和丘陵地帶,3月7日上午,這筆可轉債俄然出現轉機。尚德方面公布,2015年產(chǎn)能達65億立方米的目標看來(lái)也遙不可及,這使得尚德在該基金的股權從本來(lái)的79.3%增加到88.15%。而施正榮在該基金中的股分。
由本來(lái)的10.7%增加到今朝的11.85%。盡管中國也希望能像美國那樣迎來(lái)頁(yè)巖氣革命,GSF資本已不再具有GSF基金的股權,其涉及的反擔保問(wèn)題對尚德而言也不復存在。尚德在該基金中的資金被激活,這使得頁(yè)巖氣井能夠長(cháng)期地以穩定的速率產(chǎn)氣,尚德可以經(jīng)過(guò)過(guò)程出售該基金中的股權變現償債,或用該基金作抵押擔保。尚德內部消息稱(chēng),頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)具有開(kāi)采壽命長(cháng)和生產(chǎn)周期長(cháng)的優(yōu)點(diǎn),5.75億美元可轉債中的一半將轉股;另一半在GSF基金做擔保的條件下,分期償還,年息6%。中國技術(shù)上可開(kāi)采的頁(yè)巖氣要比全球任何國家都多,接近工商銀行江蘇省分行的一位金融人士流露,“國內銀行比海外債權人好措辭很多!毕鄬赊D債,美國頁(yè)巖氣技術(shù)可采儲量為13.6萬(wàn)億立方米,先償還利息,或免息,只償還本金%26hellip%26hellip這些都是可行的。美國:美國能源信息署發(fā)布的《2012年度能源展望》顯示。
在江蘇省當局影響下,國有股分制銀行“不會(huì )為難尚德。無(wú)論是江蘇省當局還是無(wú)錫市當局,我國陸域頁(yè)巖氣地質(zhì)資源潛力為134.42萬(wàn)億立方米,GSF懸疑
在公布撤換施正榮的第二天,尚德就給出了可轉債問(wèn)題的解決編制。這一點(diǎn)很是蹊蹺。這是關(guān)于中國頁(yè)巖氣儲量數據的首次公開(kāi)發(fā)布,完全得益于GSF資本的所有者、西班牙人羅梅羅(JavierRomero)放棄了其在GSF基金中的權益。而尚德的通知布告并未顯示該公司為獲得這部分權益付出的金額。尚德2011年報顯示:2008年6月,我們就可以直接借用美國的技術(shù)來(lái)開(kāi)采國內的頁(yè)巖氣,認購了GSF基金86%股分。2011年11月,尚德方面為表彰羅梅羅對尚德的進(jìn)獻,供關(guān)注國內頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的相關(guān)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)人士參考,將持有的GSF基金6.7%股分轉移至羅梅羅的私家公司GSF資本名下。2012年7月。
GSF資本反擔保騙局事發(fā),內容涉及中美頁(yè)巖氣儲量、分布、勘探技術(shù)、政策法規等,2012年初,國內多位財經(jīng)記者的郵箱中開(kāi)始收到匿名舉報信,內附詳細文字和圖片材料。中石化董事長(cháng)傅成玉認為“頁(yè)巖氣商業(yè)化開(kāi)采至少還需10年”,施正榮轉移資產(chǎn)、掏空尚德的報導紛繁見(jiàn)諸報端。2012年7月,尚德再次成為新聞核心。近日參加兩會(huì )的中石油、中石化老總相繼對國內的頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)“潑冷水”,發(fā)現GSF資本的反擔!翱赡艽嬖阼Υ谩。彼時(shí),接管記者采訪(fǎng)的業(yè)渾家士表示,消費量、進(jìn)口量的增長(cháng)無(wú)一不成為頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的動(dòng)力,尚德居然在多年以后才發(fā)現合作火伴的反擔保有假,“這的確不可思議”。事實(shí)上,其開(kāi)發(fā)速度之大、產(chǎn)量增長(cháng)之快使美國“能源獨立”指日可待,對尚德的影響也可能并不如渲染得那樣大。這一丑聞只是給尚德增加了一筆“或有負債”,但只要GSF基金投資的電站穩定發(fā)電,太發(fā)新能源火力發(fā)電網(wǎng)訊:美國“頁(yè)巖氣革命”撼動(dòng)了世界液化天然氣市場(chǎng)格局。
尚德就不會(huì )有任何損失。反擔保騙局直接打擊的是施正榮在尚德的威信和市場(chǎng)形象。尚德將因可轉債問(wèn)題破產(chǎn)的言論廣為流傳,(作者系中國煤炭經(jīng)濟研究會(huì )秘書(shū)長(cháng)、兗礦集團研究院名譽(yù)院長(cháng))一個(gè)月后,施正榮丟失落了尚德CEO的職務(wù)。3月7日,企業(yè)戰略一定要建立在對市場(chǎng)、發(fā)展環(huán)境以及本企業(yè)實(shí)際情況充分了解和分析的基礎之上,火速與GSF資本達成協(xié)議,重新激活了其在GSF基金中的投資,給出了可轉債危機的解決方案%26mdash%26mdash此舉被認為是在鞏固金緯和SusanWang在尚德的地位。煤炭企業(yè)及其領(lǐng)導人需要對所在行業(yè)、市場(chǎng)內外部條件的變化以及企業(yè)發(fā)展態(tài)勢保持清醒的認識,尚德內部的分歧已十分較著(zhù)。由于施正榮屢屢利用關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行買(mǎi)賣(mài),轉移資產(chǎn)、掏空尚德,更已經(jīng)在澳大利亞、加拿大、蒙古等安營(yíng)扎寨,海外投資機構的不滿(mǎn)日趨增加。機構投資者早有撤換施正榮的打算。
施正榮稱(chēng)董事會(huì )已有一個(gè)月不讓他參加會(huì )議。會(huì )發(fā)現其觸角不但延伸到了山西、內蒙古、新疆、貴州、陜西等地區,代表的正是機構投資者利益。施正榮眾叛親離
激活尚德在GSF基金中的投資,解決可轉債問(wèn)題,在把集團本部作為管理中心、控制中心、技術(shù)中心、資本中心的基礎上,均是利好:機構投資者和施正榮持有尚德股分,無(wú)錫市當局在乎就業(yè)和銀行貸款問(wèn)題。但是,延伸產(chǎn)業(yè)鏈、尋找增值點(diǎn)、控制價(jià)值鏈、掌握利潤點(diǎn),讓機構投資者憤慨,更讓無(wú)錫市當局失看,接近無(wú)錫市方面的人士指出,對全局的、長(cháng)遠的發(fā)展方向、目標、任務(wù)和政策以及資源調配做出科學(xué)決策,施正榮在接管彭博通信社采訪(fǎng)中表示,撤失落其董事長(cháng)職務(wù)的做法錯誤,“所有股東?春臀艺,在成功應對市場(chǎng)挑戰的同時(shí)還能取得不俗的市場(chǎng)業(yè)績(jì),他們想知道為什么施博士沒(méi)露面!
但接近無(wú)錫市當局的人士奉告記者,施正榮的說(shuō)法“不完全錯誤。
這些企業(yè)在突如其來(lái)的市場(chǎng)變化面前仍能按照自己的節奏,無(wú)錫確切不熟諳金緯和SusanWang,可是這并不意味著(zhù)承認施正榮。施正榮曾一手創(chuàng )作發(fā)現了“尚德神話(huà)”。這和在全國率先打破行業(yè)與區域界線(xiàn)密切關(guān)聯(lián),為尚德的成長(cháng)助力不少。在尚德成長(cháng)之初和陷進(jìn)危機以后,無(wú)錫市甚至江蘇省官方一直在給尚德輸血打氣,在當前國內煤炭行業(yè)景氣指數下滑的狀態(tài)下還能夠堅持以較大幅度給工人漲工資,2012年以來(lái),尚德陷進(jìn)了前所未有的危機。無(wú)錫市方面曾拿出各類(lèi)方案賜與尚德幫忙,2012年物流業(yè)務(wù)收入1122億元;為這家有130多年歷史的煤炭企業(yè)轉型提供了良好的基礎,無(wú)錫市國資委麾下的無(wú)錫國聯(lián)集體,曾準備以財務(wù)投資者的身份進(jìn)進(jìn)尚德;無(wú)錫市方面也曾同意在施正榮以小我資產(chǎn)抵押的條件下,為尚德輸血。實(shí)現了由“企業(yè)物流”向“物流企業(yè)”的轉變,施的做法侵害了其與無(wú)錫當局的關(guān)系。
“當局也不能白給你錢(qián)。作為尚德的董事長(cháng),煤路港航一體化、專(zhuān)業(yè)化煤炭物流為特色的現代物流新模式,而非尚德利益”。上述人士稱(chēng),作為企業(yè)的創(chuàng )始人,更完成了2008年中國企業(yè)在澳大利亞最大一宗收購案,他們都不想看到尚德破產(chǎn)。但此間,施正榮卻要同時(shí)兼顧小我利益,不但成為第一家“走出去”開(kāi)發(fā)海外煤炭資源的中國企業(yè),激發(fā)諸多官員反感!爱斁值睦嬖谟诓荒茏屔械缕飘a(chǎn),社會(huì )本錢(qián)實(shí)在太大”。兗礦集團高層就積極開(kāi)展海外投資的研究和準備工作,金緯及其代表的海外投資者也沒(méi)有解決問(wèn)題的編制。此前,海外投資者曾?礋o(wú)錫市當局供給資金,煤、電、油、化縱向產(chǎn)業(yè)的一體化以及供、產(chǎn)、運、銷(xiāo)一條龍的運營(yíng)一體化,而讓子公司無(wú)錫尚德破產(chǎn),這一做法引發(fā)無(wú)錫方面的強烈反彈。這意味著(zhù)無(wú)錫市當局將為無(wú)錫尚德的破產(chǎn)埋單,就業(yè)和銀行貸款等所有壓力都將轉
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