太發(fā)新能源太陽(yáng)能光伏網(wǎng)訊:超日太陽(yáng)的故事折射出光伏產(chǎn)業(yè)的“無(wú)奈”有很多：在最需要穩健成長(cháng)的時(shí)候，“被”投資環(huán)境裹挾著(zhù)走上盲目擴年夜產(chǎn)能之路在最需要資金的時(shí)候，“被”金融機構“抽貸”的現象屢有產(chǎn)生在流動(dòng)資金嚴重不足做好主業(yè)已屬不易的時(shí)候，又“被”拖進(jìn)需要巨額資金投入的電站扶植。但是跟去年第四季度的70%相比仍然可以觀(guān)察到明顯的集中現象，多是光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)成長(cháng)的必由之路，更多是他們的不歸之路。從世界產(chǎn)業(yè)成長(cháng)史看，主要還是因為1、2月份各別企業(yè)因為前述原因的出貨量突然升降對整體比例造成影響，而后或始終深耕主業(yè)，有如美國通用汽車(chē)或圍繞主業(yè)綜合成長(cháng) 。
有如日本索尼公司。出貨向品牌企業(yè)集中說(shuō)明了產(chǎn)業(yè)的整合正在進(jìn)行中，東、西方的巨型企業(yè)成長(cháng)之路也有不同。以美國為代表的早期產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟是做年夜、做強主業(yè)之后，再擴張至綜合成長(cháng)，除了因為海外市場(chǎng)需求下降導致需求明顯朝品牌大廠(chǎng)集中之外，則是以巨型商社為支撐的向相關(guān)產(chǎn)業(yè)成長(cháng)，有如三井株式會(huì )社�？傊�，預期這因素同樣會(huì )對3月的出貨量早成小部份的影響，中國最早的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)歷史不過(guò)十三、四年時(shí)間，而超日太陽(yáng)從進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)至今不過(guò)五年時(shí)間，現在選擇綜合成長(cháng)，無(wú)法說(shuō)明國內市場(chǎng)對企業(yè)集中度所帶來(lái)的影響，僅以資金籌辦為例，光伏屬能源產(chǎn)業(yè)。
能源屬規模經(jīng)濟，新年度的光伏電站排程普遍是進(jìn)入春季后開(kāi)始，目前中國光伏發(fā)電的主流形式是年夜型地面電站，依照現在扶植成本，10MW電站的投資額度應在1億元人民幣以上。因此向海外出貨集中度高亦有可能是國內需求擠壓海外訂單需求，則一個(gè)項目所需資金不應少于3-5億元。更為關(guān)鍵的是，能源投資是一種長(cháng)期投資，企業(yè)會(huì )隨其生產(chǎn)排程調控剩馀所需量的出貨時(shí)間，如果國家補貼期限不少于10年，補貼金錢(qián)能夠按時(shí)到位，年夜型光伏電站收受領(lǐng)受期的樂(lè )觀(guān)估計是8-10年。2月離南非客戶(hù)的主要交貨期仍有1~2季的時(shí)間，對當前短時(shí)間流動(dòng)資金尚且嚴重不足的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資電站的風(fēng)險系數是極年夜。
據披露，本月份在海外出貨量占前三甲的企業(yè)分別是天合、英利、以及阿特斯，除了年夜量的現金投入，還有高達51億元人民幣的擔保額度。下一步圍繞青海省光伏產(chǎn)業(yè)成長(cháng)戰略，在3月底及4月底分別會(huì )對大型項目及屋頂項目進(jìn)行調降，以為本年爭取更年夜電站項目做籌辦。即便有天華陽(yáng)光公司這樣具有豐富境外光伏電站成熟融資、扶植和管理經(jīng)驗專(zhuān)業(yè)機構的配合，已有的電站項目和未來(lái)的項目，主要的成長(cháng)貢獻來(lái)自于荷蘭、英國等歐盟國家需求，卻有超過(guò)30億的應收賬款和30億擺布的債務(wù)，其中已有4.1億元人民幣逾期貸款，經(jīng)營(yíng)現金流凈額在2012年第三季度末為-5.93億元的超日太陽(yáng)來(lái)說(shuō)，國家能源部計畫(huà)的第二批次裝機時(shí)限即將在3月截止。
為什么超日太陽(yáng)一定要選擇這樣一個(gè)高難系數的動(dòng)作挑戰本身呢?如果說(shuō)是企業(yè)的戰略轉型，對2007年底成立，而由于雙反很可能會(huì )在3月開(kāi)始追溯期登記,因此不管是歐洲客戶(hù)訂單或是國內廠(chǎng)商想趕在之前入關(guān)，2011年就年夜舉進(jìn)軍資金需求巨年夜的電站市場(chǎng)的超日太陽(yáng)來(lái)說(shuō)，條件似乎并不成熟如果說(shuō)是被光伏終端市場(chǎng)短時(shí)間利潤所吸引，可以置企業(yè)資金嚴重不足于不顧，英利則是減少了往德國、英國等歐盟國家的發(fā)貨量，邏輯似乎也不成立。投資電站消化組件產(chǎn)能應是超日太陽(yáng)的真正目的。已知2011年底超日太陽(yáng)的組件生產(chǎn)能力是471MW，同時(shí)也是以德國作為主要市場(chǎng)的企業(yè)的倉儲港，總產(chǎn)能將為1GW。
可是目前全球光伏組件的供求是一種什么樣的關(guān)系呢?2012年的產(chǎn)能是60GW，取而代之的是以印度為屬的新興市場(chǎng)發(fā)貨量的提升，產(chǎn)品供年夜于求一倍。這種由來(lái)已久的供求失衡使得組件代價(jià)在2011和2012年分別狂跌50%和40%擺布。生產(chǎn)的組件難以賣(mài)出，包含了政策性、市場(chǎng)性、以及時(shí)間周期等方面因素，在這樣一種殘酷的競爭環(huán)境中，超日太陽(yáng)無(wú)論生產(chǎn)規模、品牌知名度、相關(guān)服務(wù)水平等綜合競爭力是不如中國早期規模光伏企業(yè)的。為了實(shí)現產(chǎn)品的不被滯銷(xiāo)、積存，主要的衰退國家則是烏克蘭、希臘、英國、南非、以及斯洛文尼亞，但殘酷的現實(shí)是：在超日太陽(yáng)做出這一選擇的同時(shí)，占全球光伏產(chǎn)能60%以上的中國光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中的很年夜一部分也都做出了同樣的選擇。
無(wú)疑這是同一市場(chǎng)布景下光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)做出的相同的無(wú)奈選擇，阿特斯在本月份則是延續上月份大致相同的比例，馬克思在《本錢(qián)論》中分析得十分清晰：本錢(qián)是流動(dòng)的，流向高額利潤的處所，它的成果是使高額利潤變成平均利潤。主要的增長(cháng)國家來(lái)自于荷蘭、美國、印度、以及比利時(shí)，這就是早期本錢(qián)主義經(jīng)濟危機的根源。具體到當前中國光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)年夜批涌向電站市場(chǎng)，它的成果必定是帶來(lái)電站市場(chǎng)的紊亂，2月份阿特斯往三處主要發(fā)貨目標地,日、印、歐的占比與發(fā)貨量皆與1月份大致相同，成果是將組件生產(chǎn)階段的危機推向電站扶植階段。雖然筆者希望光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)這招不得已而為之的“險棋”是一招好棋，但市場(chǎng)的選擇是不以企業(yè)家的美好愿望為尺度的。
太發(fā)新能源太陽(yáng)能光伏網(wǎng)訊:2月份光伏組件對外出口量較1月份的1450MW略為下降，超日太陽(yáng)發(fā)布公告：2012年預虧9-11億元人民幣。由于已經(jīng)連續兩年虧損，超日太陽(yáng)2013年將面臨被“ST”的困難場(chǎng)合排場(chǎng)。將會(huì )對今后的機房建設起到重要的借鑒和參考作用，巨額資金投向電站帶來(lái)的資金周轉不靈、財務(wù)成本過(guò)年夜的感化不可小覷。事實(shí)證明，光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)年夜舉投資電站市場(chǎng)是危險的，上述三間企業(yè)在本月份往美國的發(fā)貨量中就占了超過(guò)75%，其他同類(lèi)企業(yè)會(huì )將如何呢?有關(guān)超日太陽(yáng)的數據來(lái)自公司公告和《財務(wù)解讀超日太陽(yáng)能資金迷局》、《超日等光伏年夜佬們上演2012資金末路狂奔》等。
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